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年輕白領(lǐng)薪情一般

日前調(diào)查顯示,中國白領(lǐng)的收入其實(shí)并不高。雙薪是企業(yè)發(fā)放年終獎的主流形式,而對于年終獎的消費(fèi),多數(shù)人用于“過節(jié)”和儲蓄。

雙薪仍是主流,獎金不到年薪一成

本次調(diào)查在1901位在職白領(lǐng)中展開,其中半數(shù)被訪者來自外資或合資企業(yè),69%為一般職員。年齡小于28周歲的超過八成。受訪者中,83%已拿到年終獎,14%明確表示今年沒有年終獎。12位受訪者表示由于年終獎發(fā)放要到公司財報公布之后,因此他們的年終獎還未到手,更有人失望地表示 “也許就沒有年終獎了”。

近半數(shù)來自外資/合資企業(yè)的受訪者中,85%透露他們的年終獎主要是 “以基本工資為基數(shù)”,61%被訪者所在企業(yè)的年終獎即“十三薪”,雙薪仍是大多數(shù)企業(yè)發(fā)放年終獎的標(biāo)準(zhǔn)。24%被訪者收獲的年終紅包則并非簡單的雙薪,而是綜合了其全年出勤、個人績效、公司業(yè)績等多種因素?fù)Q算得出。在國有企業(yè)中,年終獎更多地則是和公司職位掛鉤,撇開工資基數(shù)和個人績效,七成來自國有企業(yè)的被訪者表示,他們的年終獎更像是“大鍋飯”,根據(jù)職位等級,由管理層直接拍板確定金額。民營企業(yè)中,雙薪和“大鍋飯”則基本各占半壁江山。

拿到年終獎的1578位受訪者中,由于“以基本工資為基數(shù)”為計算年終獎的主要方式,因此近半數(shù)的獎金數(shù)額占全年收入的5-10%。整體來看,多數(shù)人的年終獎金不到年薪的一成。另一方面,一成多受訪者拿到的年終獎超過全年收入的1/5,這種情況多出現(xiàn)在國有企業(yè)和公司高層管理者中。和2008年相比,43%受訪者表示他們在2009年紅包略厚,39%的年終獎基本維持不變,另有18%則只能對自己一年少過一年的年終獎表示無奈。

除了現(xiàn)金之外,19%被訪者所在企業(yè)將實(shí)物也列入年終獎,約10%的受訪者收到了公司高管的“年終慰問信”,22位則得到股票、期權(quán)等形式的獎勵。

忙碌了一年的白領(lǐng)對年底的獎金充滿期待,但是多數(shù)企業(yè)并不把“年終獎”視為激勵和保留員工的重要工具。

獎金不豐,消費(fèi)不多

由于參加本次調(diào)查的以年輕者為多,國內(nèi)這個年齡段一線城市白領(lǐng)平均月薪約6000元左右,內(nèi)地白領(lǐng)的月薪多數(shù)在 3000~5000元。換言之,絕大多數(shù)受訪者的年終獎不到1萬元。

雖然1/3受訪者在2009年末收獲更多,但是對于大多數(shù)來說,捧著不到年薪一成的獎金,真正能花的錢還是不多。

當(dāng)被問及“年終獎怎么花?”,選擇“存起來”和“過年開銷”是被受訪者提及最多的方式,調(diào)查結(jié)果顯示,儲蓄、孝敬長輩和人情/交際成了大多數(shù)人的選擇,消費(fèi)方式基本和2008年一致。

對于2010年,受訪者和企業(yè)一樣,對未來的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和增長感到擔(dān)心人不在少數(shù),因此39%選擇將年終獎存起來。有兩成被訪者無奈地表示,春節(jié)長假結(jié)束他們已搖身變成“年清族”。

此外,1/4的受訪者選擇將年終獎用于長假期間的旅游。還有部分被訪者表示,會拿出年終獎的部分用于購買大件的必需品,比如電腦、家電等。培訓(xùn)/教育和高端奢侈品等更為“個人”的消費(fèi)卻很少被提及,10.6%的被訪者表示拿到年終獎后首先要做的是還貸、還債,還完了再去消費(fèi)。由于對投資環(huán)境的不確定,將年終獎用于投資的受訪者也僅占8.9%。

對于今天的都市白領(lǐng),除了“衣”尚領(lǐng)先外,“吃”“住”“行”未見得比藍(lán)領(lǐng)優(yōu)越。盡管中國的GDP在過去十年里累積增長了近300%,但是員工收入同步增長的卻是極少數(shù)。員工收入增長卻不僅低于國民經(jīng)濟(jì)增長,甚至低于生活成本的增長。本次年終獎的調(diào)查再次顯示,消費(fèi)意愿不強(qiáng),也預(yù)示了收入過低可能導(dǎo)致員工工作積極性不高。 (作者:李瑤琴)

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