人才爭(zhēng)奪：另一個(gè)沒(méi)有硝煙戰(zhàn)場(chǎng)
武漢高校眾多,卻無(wú)法產(chǎn)生像斯坦福那樣的創(chuàng)新型大學(xué),無(wú)法形成像硅谷那樣圍繞斯坦福大學(xué)而孵化出來(lái)的高附加值產(chǎn)業(yè)群
《望東方周刊》記者 周夢(mèng)榕 | 武漢報(bào)道
11月,秋天的武漢已有些涼意,80多歲的波音公司前總工程師田長(zhǎng)焯從美國(guó)回到武漢,參加首屆田長(zhǎng)霖國(guó)際論壇。這個(gè)為紀(jì)念其弟田長(zhǎng)霖---美國(guó)歷史上首位華裔及亞裔大學(xué)校長(zhǎng)的論壇吸引了一大批海內(nèi)外政界商界學(xué)界的領(lǐng)軍人物,也成為在有中國(guó)光谷之稱的武漢東湖高新(600133,股吧)區(qū)內(nèi)的一次人才盛會(huì)。
高端人才是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵資源和緊缺資源,對(duì)于一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地方的發(fā)展常常起到難以估量的作用。在全球?qū)Ω叨巳瞬诺臓?zhēng)奪和利用中,地方怎樣搭建更高端的招才引智平臺(tái),是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)大課題。
田長(zhǎng)霖效應(yīng)表明,招才引智應(yīng)不拘一格
雖然田長(zhǎng)霖已去世近8年,但美國(guó)科學(xué)院、工程院、醫(yī)學(xué)院、藝術(shù)與自然學(xué)院院士錢煦,美工程院院士、麻省理工大學(xué)終身教授陳剛,美國(guó)百人會(huì)理事曾憲章,美國(guó)漢鼎亞太風(fēng)投董事長(zhǎng)徐大麟,臺(tái)灣工研院院長(zhǎng)、經(jīng)策會(huì)董事長(zhǎng)史欽泰,北京大學(xué)前校長(zhǎng)、中科院院士陳佳洱等一批杰出的領(lǐng)軍人士人仍在其號(hào)召力下,趕赴武漢參加首屆田長(zhǎng)霖論壇。
田長(zhǎng)霖(1935年至2002年),祖籍武漢黃陂,在中國(guó)武漢、上海等地生活過(guò),1949年赴臺(tái)灣,50年代赴美留學(xué)獲美國(guó)普林斯頓大學(xué)博士,年僅40歲當(dāng)選為美國(guó)工程科學(xué)院院士,成為美國(guó)乃至世界傳熱學(xué)的掌門人。1990年7月,他沖破美國(guó)社會(huì)限制少數(shù)族裔的“玻璃天花板”,成為伯克利加州大學(xué)122年歷史上、也是美國(guó)有史以來(lái)的第一位華裔及亞裔大學(xué)校長(zhǎng),并開(kāi)創(chuàng)了多項(xiàng)美國(guó)高校乃至世界高校的紀(jì)錄。七年后他離任時(shí),美國(guó)總統(tǒng)克林頓寫信致意,稱他“無(wú)疑是一名當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)袖與導(dǎo)師”。
田長(zhǎng)霖在全球都有廣泛的影響力。其學(xué)生有“田氏兵團(tuán)”的美譽(yù),不少已成為大學(xué)著名教授。他是我國(guó)中科院首批外籍院士和香港創(chuàng)新科技委員會(huì)首位主席,也是位于故鄉(xiāng)武漢的中國(guó)光谷的首席顧問(wèn)。他在武漢大學(xué)對(duì)人才培養(yǎng)的演講開(kāi)拓了許多人的思路。他說(shuō):“大學(xué)應(yīng)走‘社會(huì)環(huán)境化’之路,不應(yīng)固守在象牙塔中,與周邊社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人才培養(yǎng)實(shí)行雙掛鉤。僅以伯克利加州大學(xué)為例,它有3000多個(gè)農(nóng)業(yè)科技推廣站分布在加州。每年學(xué)校要培養(yǎng)900個(gè)博士生,其中許多人都為加州建設(shè)立下了汗馬功勞,而學(xué)校每年10億美元的辦公費(fèi),有六成來(lái)自加州政府和社會(huì)各界的回報(bào)。我希望國(guó)內(nèi)像武漢大學(xué)這樣的名牌學(xué)府,應(yīng)為學(xué)校周邊的建設(shè)提供智力支持,只有這樣,才能為學(xué)校的發(fā)展贏得更多的動(dòng)力。”
田長(zhǎng)霖的論壇能邀請(qǐng)到這么多的知名人物,不能不說(shuō)是武漢東湖高新區(qū)和田長(zhǎng)霖名人效應(yīng)的集合。北京大學(xué)前校長(zhǎng)陳佳洱是田長(zhǎng)霖的中學(xué)同學(xué),全國(guó)人大常委、民建中央副主席辜勝阻也認(rèn)他為師長(zhǎng)。他的同學(xué)、友人、學(xué)生在其祖籍地以對(duì)地方建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的方式來(lái)紀(jì)念他,為我國(guó)引才引智創(chuàng)造了新的模式。
田長(zhǎng)霖的哥哥田長(zhǎng)焯說(shuō),此次田長(zhǎng)霖論壇開(kāi)得非常成功,準(zhǔn)備長(zhǎng)期辦下去,主要是想促進(jìn)中美之間的文化科技交流,同時(shí)吸引海外優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊(duì)落戶光谷國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),提高武漢的核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力。目前,以田長(zhǎng)焯為首的田氏家族及田長(zhǎng)霖生前好友、門生等仍秉承其遺志,繼續(xù)“科學(xué)報(bào)國(guó)”之行動(dòng)。值得一提的是美國(guó)玉山科技協(xié)會(huì)創(chuàng)辦“田長(zhǎng)霖講座”至今已5年,正逐漸成為在全球華人中影響深遠(yuǎn)的重要科技活動(dòng)。
人才特區(qū),人才爭(zhēng)奪的新關(guān)鍵詞
繼“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”、“國(guó)家開(kāi)發(fā)區(qū)”建設(shè)熱潮后,我國(guó)近年來(lái)出現(xiàn)人才特區(qū)建設(shè)熱。有的投入獎(jiǎng)金引進(jìn)人才,有的設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)基金,有的按財(cái)政收入的一定比例提取,對(duì)高層次人才進(jìn)次項(xiàng)目資助或各種獎(jiǎng)勵(lì)。在特區(qū)里,建有包括工作、研發(fā)、生活、休閑等一整套設(shè)施和環(huán)境。
作為首批國(guó)家海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地和全國(guó)第一家國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),武漢東湖高新區(qū)不光是利用已故田長(zhǎng)霖先生的影響力,從2009年開(kāi)始,大力度進(jìn)行人才特區(qū)建設(shè)。把人才工作擺在突出位置,制定出一系列政策吸引人才參與建設(shè)。
這些政策包括:設(shè)立專門的服務(wù)機(jī)構(gòu),為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主動(dòng)提供工作調(diào)動(dòng)、戶口遷轉(zhuǎn)、簽證辦理、工商注冊(cè)等全方位服務(wù)。探索試行人才居住證制度,為國(guó)內(nèi)外高層次人才提供戶籍居民同等待遇。建立專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定綠色通道。解決子女入學(xué)和家屬安置問(wèn)題,配偶暫時(shí)沒(méi)安置的,給予一定生活補(bǔ)貼;實(shí)施購(gòu)租房安家補(bǔ)貼;對(duì)高層次人才實(shí)行政府投保的高級(jí)專家醫(yī)療保險(xiǎn)制度;探索以年薪制、股權(quán)期權(quán)制、企業(yè)年金等為核心的多元化分配體系等。
據(jù)武漢東湖高新區(qū)管委會(huì)人才辦介紹,自2009年建設(shè)“人才特區(qū)”以來(lái),共引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才1000多人,吸引1萬(wàn)多名各類人才,創(chuàng)辦公司1900多家。截至目前,東湖高新區(qū)共投入人才特區(qū)建設(shè)資金達(dá)2.4億元,其中對(duì)人才項(xiàng)目予以無(wú)償資助2.22億元。
據(jù)介紹,針對(duì)引進(jìn)海外高級(jí)人才的國(guó)家“千人計(jì)劃”,武漢“3551人才計(jì)劃”是土特產(chǎn)。其主要內(nèi)容是:力爭(zhēng)在3年時(shí)間內(nèi),在光電子信息、生物、新能源、環(huán)保、消費(fèi)電子等5大產(chǎn)業(yè),引進(jìn)和培養(yǎng)50名左右掌握國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技領(lǐng)軍人才,1000名左右在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)從事科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化的高層次人才。
據(jù)悉,目前已有177位入選武漢人才特區(qū)的“3551人才計(jì)劃”的高層次人才,掌握的高新技術(shù)涵蓋了光電子信息、生物、新能源、環(huán)保、消費(fèi)類電子、現(xiàn)代裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等東湖高新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其他新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。這些人大多擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和海外大公司工作背景,85%具有海外背景,80%具有博士學(xué)位。其中不乏美國(guó)麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué),英國(guó)牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界頂尖大學(xué)畢業(yè)的博士以及在美國(guó)上市公司擔(dān)任總裁、總經(jīng)理、首席科學(xué)家等重要職位的高層次人才。
辜勝阻說(shuō),目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入世界前列主要依賴的不是人才與知識(shí)經(jīng)濟(jì),而是大量的廉價(jià)勞動(dòng)力、高投資的基礎(chǔ)建設(shè)以及帶來(lái)高能源消耗與高環(huán)境污染的低端制造業(yè),“中國(guó)制造”難以為繼。后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代催生“中國(guó)創(chuàng)造”,也孕育著人才發(fā)展的巨大機(jī)遇。他說(shuō):“全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往催生重大科技創(chuàng)新突破和科技革命,催生強(qiáng)烈的人才需求與人才發(fā)展?！?
人才競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)首重環(huán)境建設(shè)
美國(guó)自己的教育機(jī)構(gòu)只能滿足其高科技人才需求的1/3,每年引進(jìn)的科技人才超過(guò)20萬(wàn)人。新加坡前總理吳作棟每年國(guó)慶講話主題之一就是人才引進(jìn),他認(rèn)為,“從全世界搜羅人才對(duì)新加坡的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,如果我們不面對(duì)挑戰(zhàn),新加坡將成為一個(gè)只有幾百萬(wàn)人口的無(wú)足輕重的城市?！?
在全球爭(zhēng)奪高級(jí)人才的“硝煙”中,2008年以來(lái),我國(guó)組織實(shí)施“千人計(jì)劃”等措施,加大海外高層次人才引進(jìn)力度。目前,已分4批引進(jìn)了825名海外高層次人才,設(shè)立了67家海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地?！扒擞?jì)劃”也帶動(dòng)地方、部門引才工作的開(kāi)展,形成全方位、多層次的引進(jìn)海外人才體系。
為何美國(guó)、新加坡等在全球人才角逐中優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁？據(jù)專家分析:在美國(guó),高科技人才的收入可以是在發(fā)展中國(guó)家的幾十倍,美國(guó)公司普遍設(shè)有名目繁多的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,包括:獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成、收益分成等。而且,美國(guó)擁有完善的社會(huì)福利制度、退休金制度和醫(yī)療保險(xiǎn)制度,再加上比較成熟的住房市場(chǎng),可確保移民美國(guó)者生活無(wú)憂。這種安定的生活對(duì)許多科技移民都有很大的吸引力。據(jù)美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)統(tǒng)計(jì),約25%的外國(guó)留學(xué)生學(xué)成后定居美國(guó),被納入美國(guó)國(guó)家人才庫(kù);在美國(guó)科學(xué)院的院士中,外來(lái)人士約占1/5;在美籍諾貝爾獎(jiǎng)獲得者中,有1/3出生在國(guó)外。美國(guó)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,但由于市場(chǎng)完善,人才供求的雙方能夠在市場(chǎng)機(jī)制的自發(fā)調(diào)節(jié)、吸引、整合、推進(jìn)之下,通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行雙向選擇,實(shí)現(xiàn)人才要素與其他要素的最佳組合,使各類人才總體朝著自身貢獻(xiàn)最大增值的方向流動(dòng)。
反觀我國(guó),一些科技高端人才因環(huán)境問(wèn)題出國(guó)鍍金,一些人才培養(yǎng)大省因?yàn)榄h(huán)境方面的問(wèn)題成為流出大省。以科教大省湖北為例,湖北境內(nèi)科研院校林立的湖北人才總量持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),但從近年的統(tǒng)計(jì)看,在武漢百萬(wàn)左右的高校畢業(yè)生中,每年只有1%的博士生、4%的碩士生和11%的本科生留在武漢工作。武漢高校眾多,卻無(wú)法產(chǎn)生像斯坦福那樣的創(chuàng)新型大學(xué),無(wú)法形成像硅谷那樣圍繞斯坦福大學(xué)而孵化出來(lái)的高附加值產(chǎn)業(yè)群,這不能不說(shuō)“一流人才既難引進(jìn)、又難留住”與人才環(huán)境密切相關(guān)。
辜勝阻說(shuō),人才競(jìng)爭(zhēng)的背后,實(shí)際上是人才環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。良好的社會(huì)環(huán)境吸引人才、激勵(lì)人才、造就人才,不好的社會(huì)環(huán)境壓抑人才、埋沒(méi)人才,甚至摧殘人才。要堅(jiān)持用事業(yè)聚才育才,針對(duì)各類人才成長(zhǎng)特點(diǎn),提供干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的平臺(tái),使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。
周夢(mèng)榕