立法限制員工跳槽不太靠譜
徐曙光
新聞鏈接：大學畢業(yè)生就業(yè)難已成各方普遍關注的社會問題。全國人大代表劉慶峰對此建議，國家應立法限制企業(yè)員工隨意跳槽，以使企業(yè)培養(yǎng)新員工所花的時間、代價方面得到更好的法律保護。
從字面上看，企業(yè)之“企”由“人”和“止”構成，意味著“企無人則止”，強調了人才的重要性。但如今大多數企業(yè)面臨的困擾是，花了很多心血培養(yǎng)的員工卻頻頻離開，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理者感到非常頭疼。頭疼求醫(yī)是好事，但不能“亂投醫(yī)”，更不能“頭疼醫(yī)腳”。就人大代表的這一提議，不管是站在企業(yè)管理者利益還是員工發(fā)展的角度上，我覺得都不太靠譜。
首先，“隨意跳槽”中的“隨意”二字憑什么來界定？是從客觀的跳槽頻次來衡量，比如硬性規(guī)定在一個時間段范圍內不能跳槽N次？還是去分析跳槽者主觀上是否“隨意”？
其次，每個人在市場競爭中都有自由選擇自己職業(yè)的權利，企業(yè)可以炒員工，員工也可以炒企業(yè)，只要彼此不違反勞動合同法。
美國一咨詢公司調查完215位中國的人力資源代表和862位雇員后發(fā)現：雇員的任職時間越來越短，換工作跳槽的頻率也越來越快，還有61%的中國雇員已準備好跳槽。而另一調查顯示，過半的人跳槽是為了追求高薪。對于職業(yè)的浮躁態(tài)度成為中國目前職場上的一種“病毒”，計劃經濟年代培養(yǎng)出來的職業(yè)忠誠度在當下已經蕩然無存，更別提對一個看似“低賤”的職業(yè)的忠誠度。
毫無疑問，跳槽成員工的“家常便飯”，會制約企業(yè)的發(fā)展，但員工為什么要跳槽，我們做企業(yè)的是該好好研究的。俗話說“人往高處走”，員工跳槽的原因總結起來有幾個：1.對方不喜歡這種工作、或者被安排在不合適的位置；2.對方找到了他覺得更適合的工作，或福利待遇更好，或他覺得在別的地方更有價值等等。3.迷惘，每天重復著同樣的工作，卻看不到目標和前景等等。而所有的這些，并非立法限制跳槽所能解決的。企業(yè)不僅要引進人才，還要想辦法留住人才。只有對癥下藥，抓住要害，才是上上策。深知人才重要，我們格林豪泰酒店很看重人才的內部選拔和培養(yǎng)，除了提供有競爭力的薪資外，我們更致力于打造吸引和留住人才的平臺。
立法，或許可以留住員工的人，卻未必能留住員工的心，更談不上會提升員工的忠誠度，增強團隊的凝聚力，這樣一來，工作效益自然上不去，連累的反而是企業(yè)。