面試時不能說的話
想搞砸面試并不太難。
遲到、穿著不得體、接聽手機(jī)都可以毀掉面試，說錯話也能達(dá)到同樣的效果。
許多招聘經(jīng)理說，有些應(yīng)聘者一開始看起來很理想，但當(dāng)他們愚蠢地回答一些常見的面試問題后，就會被刷下來。
下面是對一些面試常見問題的不理想回答，如果你這樣做了，面試一定會被搞砸，你將被直接淘汰出局。
問題一：現(xiàn)在，談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r吧。
如果你膽敢把回答追溯到自己遙遠(yuǎn)的童年、中學(xué)的經(jīng)歷，或是和父母不愉快的關(guān)系，你鐵定玩完。切記，這往往是擺在你面前的頭一道問題。
很難說面試官想從你那里得到什么樣的回答，但你盡可將其理解為他們想知道一些你職業(yè)經(jīng)歷的背景?？辶?#8226;湯普森(Carolyn Thompson)是一名高管招聘人員，也是《十步找到完美工作》(10 Steps to Finding the Perfect Job)一書的作者，她建議“不妨問問面試官想讓你從哪里說起?！笔窍胫滥阃暾穆殬I(yè)背景，還是只想了解一些工作近況？湯普森說，“問清楚了，也好給自己一個時間定位，選擇往前或是往后表述。”
問題二：你為什么不打算做現(xiàn)在的工作了？
首先要明確的是，既然你參加其他公司的面試，那肯定是不打算繼續(xù)做現(xiàn)在的工作了。如果你的自身?xiàng)l件滿足面試職位的各項(xiàng)要求，那就不要說自己只是想尋求些變化，也千萬不要說目前雇主的壞話。
紐約iFind獵頭公司的共同創(chuàng)始人派翠克•高爾曼(J. Patrick Gorman)表示，“說些當(dāng)前和雇主的摩擦是可以的，但是要表現(xiàn)出想解決問題的態(tài)度，不要讓自己顯得是個滿腹怨言的人。”
新澤西州科納斯通人力資源公司(Cornerstone Search Group)的資深獵頭顧問麗塔•伯伊爾(Rita Boyle)建議，面試者應(yīng)解釋一下為什么換工作是自己職業(yè)生涯中合情合理的一個步驟。
伯伊爾說道，“要著重解釋你為什么想來這家新公司，而不是為什么要離開現(xiàn)在的雇主。”
還有什么不能說？有——你離開現(xiàn)公司（或加入新公司）是因?yàn)榈乩砦恢?，薪酬或福利方面的原因?span id="w6ikm20k" class=Apple-converted-space>
問題三：你最大的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)是什么？
最糟糕的回答方式是沒有絲毫的扭捏和謙虛。
高爾曼建議，“千萬不能說‘弱點(diǎn)？我沒有弱點(diǎn)’這樣的話。”還有一種不明顯但也容易釀成大禍的回答：承認(rèn)自己的弱項(xiàng)，卻不解釋如何克服。承認(rèn)自己有缺點(diǎn)，這一點(diǎn)非常重要，但一定要說明你是如何處理的。
談及強(qiáng)項(xiàng)時，不要滔滔不絕地給自己臉上貼金——但也不要用一句放之四海皆準(zhǔn)的套話來回答。
紐約州立大學(xué)萊聞學(xué)院(Levin Institute)講授求職技巧的教授馬克•赫什伯格(Mark Herschberg)說，幾乎所有的應(yīng)聘者都千篇一律地稱自己很聰明或是工作努力。
赫什伯格說，“面對這些陳詞濫調(diào)，我的回應(yīng)是：‘95%的應(yīng)聘者給我的是同樣的答案，你能告訴我，你跟他們相比有什么特別之處嗎？’”
問題四：你現(xiàn)在或以前的同事如何評價你？
這不是一個讓你再次表揚(yáng)自己的問題。湯普森說，“自評和他評是不一樣的?！?span id="w6ikm20k" class=Apple-converted-space>
美國東北大學(xué)商學(xué)院(Northeastern University's College of Business Administration)MBA職業(yè)中心主任林恩•薩瑞卡斯(Lynne Sarikas)建議，應(yīng)聘者應(yīng)該避免做出諸如“他們認(rèn)為我是唯一能做對事情的人”或“他們覺得我是下班后的好玩伴”之類的回答。
湯普森說，要考慮到不同級別的同事是如何評價你的。比如你的下屬，你可以說他們認(rèn)為你為人公正，總是希望把有用的知識和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會向下傳遞，從而幫助下屬成長。
問題五：你的短期目標(biāo)是什么？
永遠(yuǎn)不要暗示你在不久的將來會考慮自己創(chuàng)業(yè)、上學(xué)深造，或打算坐上面試官現(xiàn)在的位置。還有，不要把“短期”的含義搞混。
或許你把“短期”理解為未來半年內(nèi)，而面試官想的是未來一年半到兩年，所以搞清楚這個時間框架很重要。湯普森說，“很多人覺得‘我清楚自己的短期目標(biāo)’，但如果沒弄清‘短期’的定義，你可能會答非所問。”
問題六：有哪類特定的事情或人你不喜歡？
科納斯通人力資源公司的共同創(chuàng)始人史蒂芬•拉茲(Steven Raz)說，這是一個內(nèi)涵尤其豐富的問題，因此一定要仔細(xì)應(yīng)對。他建議求職者在回答中盡量避免表達(dá)對曾共事過的那些權(quán)力在握的人物的不滿。
此外，紐約獵頭公司胡爾維茨戰(zhàn)略人事公司(Hurwitz Strategic Staffing)的布魯斯•胡爾維茨(Bruce Hurwitz)建議，不要刻意表現(xiàn)出一種萬事皆可的風(fēng)范來。誠實(shí)地說出自己通常不喜歡跟哪些人或事打交道——比如過于健談的人，或者是需要無休止輸入資料的工作——只要你應(yīng)聘的職位不具備這些特點(diǎn)就行。
問題七：你還有什么問題嗎？
拉茲說，如果面試中存在什么舉足輕重的問題，這就算一個。不知道該問什么，就說明你對這份工作沒有太多思考，或是不感興趣。
并非提出任何一個問題都是合適的。不能問的包括工作薪酬、公司具體業(yè)務(wù)、能否在家辦公、有多少假期、毒品檢測和背景調(diào)查是不是強(qiáng)制性要求等等。拉茲建議應(yīng)聘者問一些有助于“讓面試官看到你具有符合公司要求的技能、經(jīng)驗(yàn)和成績的問題?！?span id="w6ikm20k" class=Apple-converted-space>
為避免臨時抓瞎，最好提前準(zhǔn)備幾個能顯示出你對招聘企業(yè)和職位感興趣的問題。
Kelly Eggers
（本文譯自FINS.com）